De ce KUKA nu investește în roboți umanoizi? O analiză de pe marginea Forumului European de Robotică
La recentul Forum European de Robotică din Stuttgart, reprezentanții KUKA Research au făcut o declarație surprinzătoare: “Nu lucrăm la roboți umanoizi”. În contextul cursei globale pentru inovație în robotică, această poziție ridică numeroase întrebări despre strategia companiei și, mai larg, despre abordarea europeană în domeniul roboților umanoizi.
Europa rămâne în urmă în cursa roboților umanoizi
În cadrul unei sesiuni plenare, cercetători de top din domeniul roboticii europene au discutat deschis despre decalajul inovațional față de competitorii globali, în special SUA și China. Piața europeană de robotică, evaluată la aproximativ 13,5 miliarde de euro, reprezintă 25% din piața globală, dar continentul se confruntă cu dificultăți în menținerea avantajului competitiv.
Un investitor american prezent în audiență a subliniat o problemă fundamentală: companiile europene par să se teamă de eșec și de inovație riscantă. El a evidențiat necesitatea ca marile corporații să fie încurajate să inoveze mai mult, nu doar să se bazeze pe finanțare din fonduri UE.
De ce ar trebui KUKA să investească în roboți umanoizi?
Există argumente solide pentru care KUKA și alte companii europene similare ar trebui să-și reconsidere poziția:
Leadership tehnologic: Dezvoltarea roboților umanoizi ar putea ajuta KUKA și Europa să-și mențină competitivitatea în robotică și inteligență artificială.
Expansiunea oportunităților de piață: Roboții umanoizi au aplicații potențiale în diverse sectoare, inclusiv sănătate, explorare spațială și intervenții în caz de dezastre.
Abordarea deficitului de forță de muncă: Europa se confruntă cu îmbătrânirea populației și lipsa forței de muncă calificate. Roboții umanoizi ar putea completa aceste goluri în industriile unde capabilitățile umanoide sunt benefice.
Îmbunătățirea colaborării om-robot: Expertiza KUKA în colaborarea om-robot ar putea fi valorificată pentru a dezvolta roboți umanoizi mai avansați și mai intuitivi.
Atitudinea actuală: “Poate mai târziu”
Când au fost întrebați direct “de ce” nu dezvoltă roboți umanoizi, reprezentanții KUKA au oferit un răspuns evaziv: “poate mai târziu”. Această poziție defensivă sugerează o abordare prudentă, poate prea prudentă într-un domeniu unde inovația rapidă este esențială.
În timp ce KUKA și alte companii europene evaluează riscurile, competitorii din SUA și China investesc masiv în această tehnologie. Întrebarea rămâne: își poate permite Europa să aștepte “mai târziu” într-o cursă tehnologică globală care se accelerează pe zi ce trece?