イーロン・マスクCEOお得意の、あの控えめながらも自信満々な調子で、テスラ社は「Optimusバージョン3のデザインを最終調整している」と発表しました。2025年9月10日に開催されたAll-In Summitでの発言です。マスク氏は、次世代ヒューマノイドに対する3つの野心的な目標を掲げました。それは、人間レベルの器用さ、現実を認識し理解できる「AIの心」、そして最も重要な「超大量生産」です。そして、他のロボット企業は「この3つが欠けている」とさりげなく付け加えたのですが、これはボストン・ダイナミクスやFigure AIの研究開発部門のダーツボードに確実に貼られることでしょう。
マスク氏は、「今、Optimusに他の何よりも多くの精神的エネルギーを注いでいる」と述べました。ロケット、脳インプラント、そしてグローバルなソーシャルメディアプラットフォームを同時に手掛ける男からの、これは注目すべき告白です。彼が説明する核心的な課題は、「ヒューマノイドロボットのためのサプライチェーンが存在しないため、ゼロから再構築している」という点です。この垂直統合のアプローチは、まさにマスク氏の真骨頂。アクチュエーターからAIチップに至るまで、あらゆるコンポーネントを自社で管理し、彼が思い描く規模を実現しようとする、ハイリスク・ハイリターンな戦略です。
これがなぜ重要なのか？
歩行ロボットを作るのは一つの話ですが、真に自律的なAIを搭載して大量生産することは、ロボット工学における「聖杯」です。マスク氏が大量生産、器用さ、そして高度なAI脳に注力しているのは、ヒューマノイドが研究室を飛び出し、労働力として社会に進出するのを阻む3つの最大の障害を狙い撃ちしているからです。テスラがOptimusのような複雑な機械の途方もないサプライチェーンと製造問題を実際に解決できれば、世界の労働市場を根本的に変革する可能性があります。しかし、これらは納期遅延で悪名高い業界における大胆な主張に過ぎません。真の試練は、Optimus V3が高度に演出されたデモだけでなく、自律的に意味のある作業を実行できるかどうかでしょう。
