In una mossa che ricalca perfettamente il mantra di chi, durante la corsa all’oro, preferiva vendere pale e picconi piuttosto che scavare, il colosso tecnologico tedesco Bosch ha annunciato il suo ingresso trionfale nel mercato della robotica umanoide. Ma attenzione: non aspettatevi di vedere un robot marchiato Bosch camminare per strada. L’azienda ha deciso di posizionarsi come fornitore tecnologico d’eccellenza. Durante l’evento Bosch Connected World (BCW) 2026 a Berlino, la società ha svelato una strategia mirata a conquistare un “business da miliardi di euro” fornendo i componenti critici che animeranno la prossima generazione di macchine bipedi.
L’obiettivo dichiarato è diventare il punto di riferimento per il “cervello e il sistema nervoso” della robotica moderna. Per farlo, Bosch ha istituito una nuova filiale dedicata, Robert Bosch Robotics GmbH, con il compito di sviluppare e industrializzare soluzioni robotiche d’avanguardia. A supporto di questa iniziativa nasce anche il Bosch Robotics Center China (BROC), pensato per accelerare lo sviluppo dell’intelligenza artificiale fisica (Physical AI) in una delle regioni più dinamiche del settore. La strategia punta tutto sulla leggendaria capacità manifatturiera del gruppo per fornire motori elettrici ad alta precisione, potenti servomotori e la piattaforma aperta ctrlX AUTOMATION della divisione Bosch Rexroth.
Un pezzo fondamentale di questo puzzle hardware è il dominio di Bosch nei sistemi microelettromeccanici, ovvero i sensori MEMS. Questi minuscoli componenti sono ciò che conferisce ai robot il senso del tatto, indispensabile per maneggiare oggetti con la dovuta delicatezza. Secondo gli analisti di Yole Group, il mercato dei sensori MEMS supererà i 19,2 miliardi di dollari entro il 2030. Stefan Hartung, presidente del consiglio di amministrazione di Bosch, ha offerto una prospettiva quasi vertiginosa su questa opportunità: “Un essere umano possiede circa 4 milioni di recettori tattili. Se volessimo costruire robot con la stessa sensibilità, l’intera produzione mondiale di sensori di quattro anni basterebbe appena per 12.500 macchine”.
Per mettere il turbo alle proprie ambizioni, Bosch sta puntando forte anche sulle partnership. L’azienda sta collaborando con la startup tedesca Neura Robotics per far progredire i robot cognitivi e sta lavorando con altre realtà di punta, tra cui la britannica Humanoid, per aiutarle a portare i loro prototipi su scala industriale.
Perché questa notizia è fondamentale?
La strategia di Bosch rappresenta un’enorme iniezione di fiducia per l’intero settore della robotica umanoide. Invece di lanciarsi nella mischia, rischiosa e ad alta intensità di capitale, della costruzione di un robot completo, Bosch ha fatto una scommessa calcolata: diventare il fornitore indispensabile per tutti gli attori in gioco. Questo approccio da “armaiolo della tecnologia” riduce al minimo la competizione diretta con giganti verticalmente integrati come Tesla o Figure, massimizzando al contempo la penetrazione nel mercato.
Fornendo l’infrastruttura di base — dai sensori tattili alle piattaforme di controllo del movimento — Bosch sta creando uno scenario in cui la sua tecnologia potrebbe diventare lo standard de facto dell’industria, un po’ come fece Intel con i processori o NVIDIA con le GPU. È una mossa scaltra, a basso rischio relativo, che sfrutta la potenza industriale già esistente di Bosch e che potrebbe renderla una delle aziende più influenti nella rivoluzione robotica, senza mai dover vendere un singolo robot finito.