آیا می‌توانم بپرسم چرا؟!؟
نظر شخصی: KUKA باید روی روبات‌های انسان‌نما کار کند. حتی اگر این فرمت بهترین نباشد، تب و تاب در این حوزه آنقدر بالاست که حداقل باید در سطح تحقیق و توسعه، برای KUKA، برای اروپا و برای نوآوری مطرح باشد. در آمریکا و چین پول زیادی به این حوزه تزریق می‌شود.
یک جلسه عمومی برگزار شد که در آن پیشگامان پژوهشی روباتیک اروپا درباره عقب‌ماندگی اروپا در نوآوری بحث کردند. آنها این مشکل را قبلاً تشخیص داده‌اند. همچنین کم‌کم متوجه شده‌اند که تأمین بودجه تمام پروژه‌ها از منابع اتحادیه اروپا سالم نیست، زیرا در آمریکا، شرکت‌های بزرگ هستند که پیشران نوآوری‌ها هستند. یک سرمایه‌گذار آمریکایی که در میان حضار نشسته بود تأکید کرد که به نظر می‌رسد شرکت‌های اروپایی از اشتباه کردن و نوآوری می‌ترسند. از شکست می‌ترسند. او تأکید کرد که شرکت‌های بزرگ باید به نوآوری بیشتر تشویق شوند.
بخش‌های روباتیک و فناوری اروپا با چالش‌های قابل توجهی در مقایسه با رقبای جهانی مواجه هستند. بازار روباتیک اروپا، با ارزش تقریبی ۱۳٫۵ میلیارد یورو، ۲۵٪ بازار جهانی را تشکیل می‌دهد، اما اروپا در حفظ مزیت رقابتی خود با مشکل روبروست. علی‌رغم داشتن توانایی‌های تحقیقاتی قوی، اروپا در تبدیل تحقیقات به موفقیت تجاری با دشواری‌هایی مواجه است.
چرا KUKA (و شرکت‌های بزرگ مشابه) باید در روبات‌های انسان‌نما سرمایه‌گذاری کنند؟ 🏁 رهبری فناوری: توسعه روبات‌های انسان‌نما می‌تواند به KUKA و اروپا کمک کند تا مزیت رقابتی خود را در روباتیک و هوش مصنوعی حفظ کنند. این امر تضمین می‌کند که آنها در خط مقدم نوآوری فناوری باقی بمانند. 📈 گسترش فرصت‌های بازار: روبات‌های انسان‌نما کاربردهای بالقوه‌ای در بخش‌های مختلف، از جمله مراقبت‌های بهداشتی، اکتشافات فضایی و واکنش به بلایا دارند. با ورود به این بازار، KUKA می‌تواند سبد محصولات خود را متنوع کرده و به منابع درآمدی جدید دست یابد. 👷 رفع کمبود نیروی کار: اروپا، مانند بسیاری از مناطق، با چالش‌های نیروی کار پیر و کمبود نیروی کار ماهر روبروست. روبات‌های انسان‌نما می‌توانند شکاف‌ها را در صنایعی که قابلیت‌های انسانی در آنها مفید است، پر کنند. 👫 ارتقای همکاری انسان-روبات: تخصص KUKA در همکاری انسان-روبات می‌تواند برای توسعه روبات‌های انسان‌نمای پیشرفته‌تر و شهودی‌تر مورد استفاده قرار گیرد و کارایی و ایمنی محیط کار را بیشتر بهبود بخشد.
من در واقع از آنها «چرا» را پرسیدم و پاسخ «شاید بعداً» را دریافت کردم… اما تصویر هنوز به وضوح تولید شده است…