از مزرعه تا آینده: شکل‌گیری یک رؤیاپرداز رباتیک
ادکاک که در مزرعه‌ای در میدوست بزرگ شد، از همان ابتدا آموخت که «سرنوشت چیزی است که باید افسارش را به دست گرفت». والدینش که خود کارآفرین بودند، اشتیاق به حل مسئله را در او پرورش دادند که منجر به تأسیس Vettery (یک پلتفرم استخدام مبتنی بر هوش مصنوعی که به قیمت ۱۰۰ میلیون دلار فروخته شد) و Archer Aviation (تاکسی‌های هوایی الکتریکی که اکنون ۵ میلیارد دلار ارزش‌گذاری شده‌اند) شد. اما ربات‌ها؟ این بازی نهایی اوست.
«این چیزی است که به من دوپامین می‌دهد» ادکاک در حالی که در مقر Figure در سانی‌ویل تکیه داده و یک ربات نمونه اولیه پشت سرش قدم می‌زند، به شوخی می‌گوید. «سخت‌افزار جهنم است، اما پاداشش بازنویسی آینده است.»
مشکل ۱۰۰ تریلیون دلاری نیروی کار
کمبود جهانی نیروی کار، مشاغل تکراری و هزینه‌های فزاینده، بازاری آماده برای تحول را ایجاد کرده‌اند. شرط Figure چیست؟ ربات‌های انسان‌نمای همه‌کاره که از طریق هوش مصنوعی یاد می‌گیرند، نه کدهای از پیش برنامه‌ریزی شده. برخلاف بازوهای صنعتی تک‌کاره، ربات‌های ادکاک قصد دارند همه چیز را از لجستیک انبار تا درست کردن قهوه شما مدیریت کنند.
چالش‌های کلیدی فنی:
- یکپارچه‌سازی عمودی: Figure همه چیز را - از عملگرها، باتری‌ها تا شبکه‌های عصبی - درون سازمانی طراحی می‌کند.
- آموزش هوش مصنوعی: ربات‌ها از طریق «استنتاج درون‌برد» (پردازنده‌های Nvidia داده‌های بلادرنگ را پردازش می‌کنند) و یادگیری اشتراکی در کل ناوگان یاد می‌گیرند.
- ایمنی در اولویت: تمرکز اولیه بر استقرار صنعتی (مثلاً تولید خودرو) برای بهبود استحکام قبل از استفاده خانگی.
«سخت‌افزار ما هرگز بدتر نمی‌شود - فقط بهتر می‌شود» ادکاک می‌گوید. آخرین نمونه اولیه، Figure 02، گزارش شده که با خطاهای روزانه کمتری نسبت به اکثر کارآموزان کار می‌کند.
جدایی OpenAI و هوش مصنوعی مخصوص ربات
Figure در ابتدا با OpenAI برای توسعه مدل‌های زبانی برای ربات‌ها همکاری کرد. اما ادکاک متوجه شد که هوش مصنوعی و سخت‌افزار باید همگام با هم تکامل یابند.
«ما OpenAI را کنار گذاشتیم چون شبکه‌های عصبی ما به داده‌های مخصوص ربات نیاز داشتند» او توضیح می‌دهد. «نمی‌توانید با ChatGPT به یک ربات آموزش دهید که آچار را بگیرد.» Figure اکنون مدل‌های خود را با استفاده از داده‌های اختصاصی از وظایف دنیای واقعی آموزش می‌دهد - اقدامی که پیشرفت را تسریع کرده است.
Optimus تسلا در مقابل Figure: جنگ ربات‌ها آغاز می‌شود
Optimus ایلان ماسک ممکن است پیشتاز باشد، اما ادکاک نقص‌هایی در رویکرد «تولید خودرو» تسلا می‌بیند.
- مزیت سخت‌افزاری: ربات‌های Figure سبک‌تر، چابک‌تر و برای وظایف مبتنی بر هوش مصنوعی بهینه شده‌اند
- سرعت: Figure در سال ۲۰۲۲ راه‌اندازی شد؛ Optimus تسلا همچنان در مرحله تحقیق و توسعه است
- تمرکز: ادکاک اول به اتوماسیون نیروی کار اولویت می‌دهد، در حالی که تسلا بازارهای مصرف‌کننده را هدف قرار داده است
«ساخت یک ربات مثل ساخت یک Cybertruck نیست» ادکاک با پوزخند می‌گوید. «تلفن‌ها با دست مونتاژ می‌شوند - چرا ربات‌ها نتوانند؟»
فرهنگ Figure: بدون مدیران میانی، فقط سازندگان
تیم ۲۰۰ نفری Figure مانند یک استارتاپ با سوخت راکت کار می‌کند:
- سلسله مراتب مسطح: مدیران کد می‌نویسند. ادکاک با مهندسان می‌نشیند
- شایسته‌سالاری: «اگر عملی نیستید، می‌روید»
- سرعت دیوانه‌وار: «امسال، یا صنایع را متحول می‌کنیم یا فرو می‌پاشیم»
شعار ادکاک چیست؟ «سرعت + جهت = پیروزی»
بازی نهایی تریلیون دلاری
ادکاک جهانی را تصور می‌کند که در آن ربات‌های انسان‌نما ۵۰٪ کار جهانی را انجام می‌دهند - تعمیر زیرساخت‌ها، ساخت خانه‌ها و حتی پاک کردن بینی نوزادان.
«تصور کنید به ربات خود بگویید “سینک را تعمیر کن” - و آن فقط انجام دهد» او می‌گوید. برای شکاکان، او چالشی مطرح می‌کند: از آزمایشگاه ما بازدید کنید. آینده یک نمایش نیست؛ همین حالا اینجاست.
چرا این مهم است
رباتیک انسان‌نما می‌تواند انقلاب بعدی بهره‌وری را آزاد کند و هزینه‌های کالاها و خدمات را کاهش دهد. اما همانطور که ادکاک هشدار می‌دهد، «فقط چند بازیگر تسلط خواهند یافت.» اینکه آیا Figure به تسلا در پانتئون می‌پیوندد به یک چیز بستگی دارد: ارائه ربات‌هایی که نه تنها کار می‌کنند - بلکه شگفت‌زده می‌کنند.