Durante el European Robotic Forum en Stuttgart, los portavoces de KUKA Research soltaron la bomba: “No estamos trabajando en robots humanoides”.
¿En serio? ¿Alguien me explica por qué?
OPINIÓN PERSONAL: KUKA debería estar metida de lleno en la carrera de los humanoides. Incluso si no termina siendo el formato definitivo para la industria, el hype es tan ensordecedor que, por pura estrategia de I+D, debería estar sobre la mesa. Es una cuestión de supervivencia para KUKA, para Europa y para el ecosistema de innovación global. Mientras tanto, en Estados Unidos y China, el capital fluye a esuertas hacia este sector.
En una de las sesiones plenarias, los pesos pesados de la investigación robótica europea debatieron sobre cómo el Viejo Continente está perdiendo el pulso de la innovación. Ya han identificado el problema: se han dado cuenta de que no es sano que todo dependa de los fondos de la UE. En Estados Unidos, son las grandes corporaciones las que tiran del carro. Un inversor estadounidense entre el público dio en el clavo: parece que las empresas europeas tienen pánico a cometer errores. Tienen miedo al fracaso. Su mensaje fue claro: hay que incentivar a los gigantes industriales para que se atrevan a romper cosas y a innovar de verdad.
Los sectores tecnológico y robótico europeos se enfrentan a desafíos monumentales frente a sus competidores globales. El mercado europeo de la robótica, valorado en unos 13.500 millones de euros, representa el 25% del mercado mundial, pero Europa está sudando tinta para mantener su ventaja competitiva. A pesar de tener una capacidad de investigación envidiable, nos cuesta horrores traducir ese conocimiento en éxitos comerciales tangibles.
¿Por qué KUKA (y otros gigantes similares) debería apostar por los humanoides? 🏁 Liderazgo tecnológico: Desarrollar robots humanoides permitiría a KUKA y a Europa mantener su hegemonía en robótica e inteligencia artificial, asegurándose un sitio en la primera línea de fuego de la innovación. 📈 Nuevas oportunidades de mercado: Los humanoides tienen un potencial brutal en sectores como la salud, la exploración espacial y la respuesta ante desastres. Entrar en este juego permitiría a KUKA diversificar su cartera y abrir nuevos grifos de ingresos. 👷 Combatir la escasez de mano de obra: Europa, como tantas otras regiones, se enfrenta al reto de una población envejecida y a la falta de mano de obra cualificada. Los robots humanoides podrían cubrir esos huecos en industrias donde las capacidades similares a las humanas son un grado. 👫 Potenciar la colaboración humano-robot: KUKA ya es un referente en cobótica. Aprovechar ese know-how para crear humanoides más avanzados e intuitivos elevaría la eficiencia y la seguridad laboral a un nivel superior.
Les pregunté directamente “por qué” no lo hacían, y me llevé un tibio “quizás más adelante”… Pero, de momento, la única imagen que tenemos de esto sigue siendo, obviamente, generada por IA.
