Brett Adcocks Bestreben, den ersten praktischen humanoiden Roboter der Welt zu bauen

Von Bauernhöfen zu Flugautos - Brett Adcocks Weg zur Revolutionierung der Robotik mit Figure ist eine Geschichte von Ehrgeiz, Innovation und dem unermüdlichen Streben nach der Zukunft. Als Gründer von Figure baut Adcock nicht nur Roboter – er erweckt Science-Fiction-Fantasien zum Leben.

Vom Bauernhof in die Zukunft: Die Entstehung eines Robotik-Visionärs

Aufgewachsen auf einem Bauernhof im Mittleren Westen lernte Adcock früh, dass “Schicksal etwas ist, das man selbst in die Hand nimmt.” Seine Eltern, selbst Unternehmer, weckten in ihm einen Hunger nach Problemlösung, der ihn zur Gründung von Vettery (eine KI-gesteuerte Recruiting-Plattform, verkauft für 100 Mio. $) und Archer Aviation (elektrische Lufttaxis, heute 5 Mrd. $ wert) führte. Aber Roboter? Das ist sein Endspiel.

“Das ist meine Dopamin-Quelle”, scherzt Adcock, während er sich im Figure-Hauptquartier in Sunnyvale zurücklehnt und ein Prototyp-Roboter hinter ihm vorbeispaziert. “Hardware ist die Hölle, aber die Belohnung ist, die Zukunft neu zu schreiben.”

Das 100-Billionen-Dollar-Arbeitsproblem

Globale Arbeitskräftemangel, repetitive Jobs und steigende Kosten öffnen einen Markt, der reif für Disruption ist. Figures Wette? Humanoide Mehrzweckroboter, die durch KI lernen, nicht durch vorprogrammierten Code. Anders als einzelaufgaben-orientierte Industriearme zielen Adcocks Roboter darauf ab, alles zu bewältigen - von Lagerlogistik bis zum Kaffeekochen.

Wichtige technische Herausforderungen:

  • Vertikale Integration: Figure entwickelt alles – Aktoren, Batterien, neuronale Netze – im eigenen Haus.
  • KI-Training: Roboter lernen über “Onboard-Inferenz” (Nvidia-GPUs verarbeiten Echtzeit-Daten) und flottenweites gemeinsames Lernen.
  • Sicherheit zuerst: Früher Fokus auf industrielle Einsätze (z.B. Autofertigung) zur Verbesserung der Robustheit vor dem Heimgebrauch.

“Unsere Hardware wird nie schlechter – nur besser”, sagt Adcock. Der neueste Prototyp, Figure 02, arbeitet Berichten zufolge mit weniger täglichen Fehlern als die meisten Praktikanten.

Die OpenAI-Trennung & roboterspezifische KI

Figure arbeitete zunächst mit OpenAI zusammen, um Sprachmodelle für Roboter zu entwickeln. Aber Adcock erkannte, dass KI und Hardware sich gemeinsam entwickeln müssen.

“Wir haben OpenAI fallen gelassen, weil unsere neuronalen Netze roboterspezifische Daten brauchten”, erklärt er. “Man kann einem Bot nicht beibringen, einen Schraubenschlüssel zu greifen, indem man ChatGPT benutzt.” Figure trainiert nun eigene Modelle mit proprietären Daten aus realen Aufgaben – ein Schritt, der den Fortschritt beschleunigt hat.

Teslas Optimus vs. Figure: Der Roboterkrieg beginnt

Elon Musks Optimus hat vielleicht einen Vorsprung, aber Adcock sieht Mängel in Teslas “Autofertigung”-Ansatz.

  • Hardware-Vorteil: Figures Roboter sind leichter, wendiger und für KI-gesteuerte Aufgaben optimiert
  • Geschwindigkeit: Figure startete 2022; Teslas Optimus bleibt in der F&E-Phase
  • Fokus: Adcock priorisiert zuerst Arbeitsautomatisierung, während Tesla Verbrauchermärkte anvisiert

“Einen Roboter zu fertigen ist nicht wie einen Cybertruck zu bauen”, schmunzelt Adcock. “Handys werden von Hand montiert – warum nicht auch Roboter?”

Figures Kultur: Keine mittleren Manager, nur Builder

Figures 200-köpfiges Team arbeitet wie ein Startup mit Raketentreibstoff:

  • Flache Hierarchie: Direktoren programmieren. Adcock sitzt bei den Ingenieuren
  • Leistungsprinzip: “Wer nicht selbst Hand anlegt, ist raus”
  • Wahnsinniges Tempo: “Dieses Jahr transformieren wir entweder Industrien oder kollabieren”

Adcocks Mantra? “Geschwindigkeit + Richtung = Sieg.”

Das Billionen-Dollar-Endspiel

Adcock stellt sich eine Welt vor, in der Humanoide 50% der globalen Arbeit übernehmen – Infrastruktur reparieren, Häuser bauen, sogar Kleinkindern die Nase putzen.

“Stellen Sie sich vor, Sie sagen Ihrem Roboter ‘Reparier das Waschbecken’ – und er macht es einfach”, sagt er. Skeptikern stellt er eine Herausforderung: Besuchen Sie unser Labor. Die Zukunft ist keine Demo; sie ist bereits hier.

Warum das wichtig ist

Humanoide Robotik könnte die nächste Produktivitätsrevolution einleiten und die Kosten für Güter und Dienstleistungen senken. Aber wie Adcock warnt: “Nur wenige Akteure werden dominieren.” Ob Figure sich Tesla im Pantheon anschließt, hängt von einer Sache ab: Roboter zu liefern, die nicht nur funktionieren – sondern begeistern.